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Transforme sua empresa em uma oportunidade de alto valor para o mercado

Consultoria estratégica em Fusões e Aquisições para empresas com faturamento acima de R$25 milhões.

Se você cogita vender sua empresa ou se preparar para uma transação estratégica, o momento de agir com inteligência é agora.
Tenha ao seu lado especialistas que dominam o processo de ponta a ponta, com foco em valorização, sigilo e segurança jurídica.

Preencha o formulário para uma avaliação inicial e entenda como sua empresa pode ser posicionada para atrair os compradores certos.

"O maior erro que você pode cometer é subestimar o impacto de uma transação mal planejada."

Para quem é essa consultoria?

Faturam acima de R$25 milhões por ano;

• Buscam uma saída estratégica, com rentabilidade e proteção patrimonial;

• Procura criar uma estratégia clara e sólida para a transação;

• Precisam estruturar o negócio para atrair investidores qualificados;

• Valorizam processos com governança, análise técnica e sigilo absoluto;

• Desejam preservar o legado e garantir uma transição segura e bem-sucedida;

Por que contar com um especialista em M&A?

Vender uma empresa sólida exige muito mais do que intenção. É preciso método, inteligência de mercado, planejamento e capacidade de negociação de alto nível.

Com o suporte certo, você pode:

• Valorizar sua empresa antes da negociação

• Evitar riscos jurídicos e fiscais ocultos

• Atrair investidores com perfil estratégico

• Conduzir uma negociação com vantagem e preparo

• Garantir uma transição transparente, sem perder valor

Conheça nossos Conteúdos

SOBRE PETER PONDORF

Com mais de 40 anos de experiência no setor industrial, Peter Pondorf atua em operações complexas de M&A, oferecendo visão estratégica, credibilidade e domínio técnico..

Sua atuação sempre foi orientada por resultados, com forte foco em análise estratégica, melhoria contínua e inovação. Ao longo da carreira, transitou por diferentes áreas da produção e comercialização ao planejamento estratégico o que lhe proporcionou uma visão sistêmica e prática do funcionamento dos negócios.

Tem como principal objetivo contribuir para a estruturação e o crescimento sustentável das organizações, promovendo o fortalecimento de operações, a expansão de participação de mercado e a geração de prosperidade empresarial.

Sua vivência também inclui a atuação em empresas com Conselhos de Administração estabelecidos, além da experiência como membro de Conselhos de Administração e Fiscais em outras organizações, o que reforça seu comprometimento com as melhores práticas de governança corporativa.

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"O maior erro que você pode cometer é subestimar o impacto de uma transação mal planejada."